Способности к лидерству

В последнем номере "&Стратегий" вышла статья Владимира Тарасова (основателя и руководителя "Таллинской школы менеджеров") о способностях к лидерству. Такой интересный формат подачи и взгляд на лидерство, что захотелось этим поделиться.
Господин Тарасов рассматривает лидерство с поведенческой стороны, выделяя три ключевые модели:
1. Лидер - это тот, кто может строить картину мира, более адекватную реальности, чем ведомые. То есть люди вокруг доверяют, что виденье лидера их будущего правильнее, нежели их собственное о нем представление. И это вдохновляет их двигаться за лидером.
2. Лидер действует. Ему не важно, чтобы большинство людей разделяли его идеи - он просто начинает их реализовывать и вовлекает людей в конкретные действия. У настоящих лидеров короткая дистанция между идеей и делом. Проще говоря, пришел-увидел-победил.
3. Способность к поступку. Причем лидер чувствует, когда для этого поступка пришло время. Он не совершает его слишком рано, когда люди покрутят пальцем у виска, или слишком поздно, когда это потеряет экстраординарность. Он чувствует момент, когда его нестандартный поступок может создать новую ценность.
Вывод Тарасова - лидерские способности (именно способности, а не качества) - прирожденные. Я склоняюсь к тому, что согласна с ним в этом:) А ты?