Наша миссия

Сегодня мы определились с тем, ради чего мы вообще затеяли наш бизнес.

Наша Миссия
Создавать яркие события для влюбленных и вдохновлять на творчество, открытия и воплощение мечты.

Ценности в процессе формулировки:) А виденье-мечта заключается в том, что через 3 года мы хотим превратить Симферополь в Столицу Влюбленных Украины, куда стремятся попасть, как в город романтики, яркости, вдохновения и творчества!

Такие вот мы, Крылья.

Новенькое в управлении временем

Чем больше я знаю, тем больше я не знаю. Таков закон любого нашего знания, который подтвердился у меня сегодня в управлении временем. Готовясь к менторской встрече с Алинкой, я нашла несколько новых (во всяком случае для меня новых) и забавных инструментов.
1. Старое доброе правило планирования времени - приоритезация. Оказывается, кроме дел важности А, Б и В, еще могут быть дела ВЯ. Это то, что даже менее значимо, чем самое незначимое дело. Типа переименовать красивенько все файлы на компе или протеггить все посты на блоге. Как с такими делами быть. Если ты понимаешь, что дело, которое записываешь к себе в ту-ду лист, может стать ВЯ - задай вопрос "Что страшного случится, если я это не сделаю?". Ответ явно напросится "ничего". Тогда иди и делай большое и сложное дело А-1.
2. А как быть, если это А-1 такое неподъемное и неприятное, что никак оно не делается? Тут приходит на помощь Метод Швейцарского Сыра. Что это значит:
Если у вас завалялось "неподъемное дело А-1", из него нужно приготовить швейцарский сыр. Для этого сначала в деле нужно проделать дырки. В качестве дырок будут выступать Задачи Немедленного Исполнения, размером не более 5 минут. Количество таких дырок делаете на глаз и по вкусу. Главное, чтобы задания были а)простыми и легкими, б)занимали действительно не более 5 минут, в)и конечно были связаны с этим самым ужасным делом А-1. Дальше в списке таких мааленьких дел проставляются приоритеты - и вперед.
Например, нужно мне написать стратегию компании. А так сложно это все... Ну и ковыряю я такие дырочки: 1)пересмотреть материалы программы kmbs и выделить все нужные вещи для обсуждения, 2)отметить конкретные вопросы для стратегической сессии, 3)написать письмо команде с вопросами... и так далее. И когда начинаешь делать маленькие шажочки, уже втягиваешься и начинает быть интересно и прикольно. Так и вперед!
3. И самый модный вопрос, который нужно повесить у себя над рабочим столом и задавать постоянно: КАК СЕЙЧАС МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВРЕМЯ С НАИБОЛЬШЕЙ ПОЛЬЗОЙ. Как только появляется неуверенность в том, что ты делаешь; отвлекаешься или не можешь сфокусироваться; находишься перед выбором - вспоминаешь вопрос и наяриваешь!:)
Так что успешного нам наяривания, а Алинка готовься))

А какие у вас есть супер-техники, связанные со временем?

Первый день нашей компании.

Вчера была наша первая встреча бизнес-командой, наша первая стратегическая сессия, наш первый совместный брейнсторминг! И хотя наша совместная работа началась намного раньше, вчера был очень особенный момент. Наверное, не зачатия и еще не рождения (оно будет в день открытия – 14 февраля), но начало развития наших главных органов. :)

И конечно самым главным органом нашей будущей компании, ее сердцем есть ее Команда. Команда людей, которых вдохновляет Любовь (когда это прозвучало из уст Макса – единственного мужчины в нашей женской компании – я просто растаяла!!). Команда людей, которые мечтают делать вклад в наш мир, наш город, наших соотечественников =). Команда людей, которым потрясающе хорошо, легко, весело и интересно вместе. Ради этой Команды стоило возвращаться, ради таких людей стоит жить!

Кто эти люди, спросишь Ты?

Это Лилу, замечательная, светлая и радостная женщина, которая готова отдать всю себя миру, которая будет моей дружкой на свадьбе и которая вчера стала аламником AIESEC Симферополь.

Это второй наш аламник – Машка, ака Козуб, ака Горец. Наш самый четкий и конструктивный соратник, наша честь и совесть, наша самаявкусноготовящая женщина в мире!

Это второй наш горец - Алинка. Женщина-яркость, женщина-мечта, женщина-мотор. Огромный такой сгусточек энергии, света, тепла, яркости и креатива! Иногда для разнообразия наш деструктивный элемент, чтобы оставалось место моушенам-не-в-тему.

И конечно, это наш любимый и единственный мужчина – Макс Спилберг. Да, наш главный продюсер, идейный мозг, мужчина вне рамок и правил, но в здравом уме и трезвой памяти.

Ребятушки, спасибо, что вы есть, что вы верите и идете со мной рука об руку, за все (заранее), что мы с вами создадим и чем будем восхищаться вместе!

Продолжение следует…

ВОТ И ВСЁ

Эта песня посвящается моей kmbs-семье. И пусть она теперь стала чуть дальше, сердце всегда сохранит самые лучшие чувства...

Синее-синее небо,
Скоро команда на взлёт,
Ждёт с нетерпением старта
У полосы самолёт.

Ты мне шепни: "До свиданья"
И ни о чём не горюй.
Лучше всех слов на прощанье
Нежно меня поцелуй.

Ну, вот и всё - надо спешить туда,
Где завтра ждут новые города.
Надо спешить, чтобы однажды
Снова вернуться сюда.

Жаль, что с тобой так недолго
Были мы вместе одни,
Но никогда не забыть мне
Эти счастливые дни.

Ты сохрани моё фото,
Чтобы потом как-нибудь
В час, когда вдруг одиноко,
Краешком глаза взглянуть.

Ну, вот и всё - надо спешить туда,
Где завтра ждут новые города.
Надо спешить, чтобы однажды
Снова вернуться сюда...

Здесь можно ее услышать.

Я люблю вас!!!

Способности к лидерству

В последнем номере "&Стратегий" вышла статья Владимира Тарасова (основателя и руководителя "Таллинской школы менеджеров") о способностях к лидерству. Такой интересный формат подачи и взгляд на лидерство, что захотелось этим поделиться.
Господин Тарасов рассматривает лидерство с поведенческой стороны, выделяя три ключевые модели:
1. Лидер - это тот, кто может строить картину мира, более адекватную реальности, чем ведомые. То есть люди вокруг доверяют, что виденье лидера их будущего правильнее, нежели их собственное о нем представление. И это вдохновляет их двигаться за лидером.
2. Лидер действует. Ему не важно, чтобы большинство людей разделяли его идеи - он просто начинает их реализовывать и вовлекает людей в конкретные действия. У настоящих лидеров короткая дистанция между идеей и делом. Проще говоря, пришел-увидел-победил.
3. Способность к поступку. Причем лидер чувствует, когда для этого поступка пришло время. Он не совершает его слишком рано, когда люди покрутят пальцем у виска, или слишком поздно, когда это потеряет экстраординарность. Он чувствует момент, когда его нестандартный поступок может создать новую ценность.
Вывод Тарасова - лидерские способности (именно способности, а не качества) - прирожденные. Я склоняюсь к тому, что согласна с ним в этом:) А ты?

Фильмы и человечество

Позавчера ходили на БиМуви и такое интересное наблюдение наблюли:) - про разницу в фильмах.
Лет 5-10 назад самой привычной картинкой в большинстве фильмов были драки, спасение человечества, борьба с чужими, бандиты и бригады, криминал, и все такое. Основные жанры, которые я помню - это боевики, триллеры, немного ужасов и экшны (что где-то между боевиком и триллером, наверное).
Что стало популярным сегодня? На экранах кинотеатров все чаще появляются романтические комедии и семейные мультяшки! Все вращается больше вокруг Любви, детства, юмора...
И вместо "Горячих голов" и "Крепкого орешка" мы чаще сопереживаем приключениям Шрека и жителей Мадагаскар, болеем за пингвинов, которые "Делают ноги" или "Ловят волну" :) , верим в "Реальную любовь", готовы "Жениться на первой встречной" и желаем "Счастья Чаку". Хотя ужастиков тоже много, но я их ставлю на игнор:)
И вот из всего этого мне хочется сделать вывод, что фильмы отражают потребности человечества, что люди сегодня думают и хотят видеть вокруг любовь, детей, счастье, позитив!!!
Ведь правда, это так? :)
PS. А вот прикольное промо БиМуви - стоит взглянуть:)

Стремительная жизнь

После поста про слоулайферов скорость моей жизни увеличилась совсем наоборот:) Хотя конечно пост тут не при чем, это дает о себе знать Лидерская Программа. Я же решила жить здесь и сейчас, исполняя мечты уже сегодня и проживая каждый момент на 100%. Вот Вселенная мне и дает волшебные пендели - думала переезжать в Симф и начинать свое дело через год - еду через 2 недели; мечтала о том, чтобы когда-нибудь быть капитаном капитанов в ЛП - стала уже на этих выходных; даже на бытовом уровне совпадает - мы планировали после переезда подключить PeopleNet, а получилось это сделать на прошлой неделе. Теперь очень хочется понять закономерность - как привнести эту скорость во все области и все желания. Потому что о машине мы мечтаем так долго и упорно - а она пока ждет и ждет нас в автосалоне...
А что работает, когда исполняются Твои желания?